神农集团今年一季度业绩同比大增，一部分原因是生猪价格的同比增长。公司去年3月的商品猪售价是14.01元/公斤，今年3月售价则为14.83元/公斤。价涨量也在增：神农集团今年3月的生猪出栏数达35.14万头，去年同期则为17.08万头。

另一个重要原因仍然是成本控制，神农集团的3月养猪成本已降至12元/公斤（完全成本）。数据显示，2023年，公司生猪养殖完全成本约16.2元/公斤，而2024年则控制在了14元/公斤以内。

两年前，神农集团正和许多龙头企业一同经历“猪周期劫”。自2022年12月以来，生猪价格就进入下跌通道，2023年全年生猪价格整体维持低位运行，仅在第三季度呈现阶段性反弹。2023年，A股养猪企业正经历一次全行业的深度亏损。行业危机也令整个行业积极自救，关键性转变是从过往追求极致的出栏量，变为对成本的极致控制。当年，龙头企业牧原股份喊出每头猪深挖600元降成本的潜能。

两年过去了，各个猪企的成本控制都出现极大改善。神农集团2025年3月生猪养殖完全成本已降至12元/公斤，成为行业的第一梯队。然而，经过两年，成本挖潜的战斗也已出现边际效应递减的特征，各个企业的养猪成本已经很难拉开差距。

随着环保法规的日趋完善和严格、环保投入增加、养殖用地稀缺、非洲猪瘟等疫病频发和食品安全要求加速推进等因素的影响，养殖水平低下、成本管控能力弱、环保设施欠缺的养殖企业或养殖户将逐步被市场淘汰，这将进一步加快我国生猪养殖标准化、规模化的进程。

农业农村部预计，2024年全国生猪养殖规模化率（年出栏500头以上的规模养殖占比）超过70%，同比提高约2个百分点。据目前已公开数据，2024年我国生猪出栏量居前十的上市公司合计出栏约1.56亿头，占全国生猪总出栏量的比例约为22%，较2023年有所提升。

规模化企业的成本竞争不相上下，神农集团怎么办？

“如果原料成本、饲料成本没有太大波动，就要结合现在高效的运营模式，做好计划、提升产能、减少浪费、提升内部运营效率。”

4月28日，神农集团执行副总裁何昕阳在接受我们的采访时如是说。采访中，他说得最多的就是“不要躺在舒适区”：“养猪行业的成本下降存在边际效应，但对神农集团来讲还有很大空间。”

“对行业来讲，“卷”成本可能会牺牲质量或效率，当猪价足够低时，要综合考虑运营成本是否还适合养猪。”何昕阳补充道。

“要做就做难的事，基因成本提升还有很大空间，受到种猪供应、基因迭代和母猪场更新替代率等因素影响。”何昕阳说。

饲料在养殖成本里占比最大，基本上达到60%。但何昕阳认为，神农集团降成本与基因改良关系很大，“在降本过程中，饲料成本占比虽然重要，但现场的养殖管理更注重基因、注重营养。我觉得饲料在降本当中大概占到三四成”。

如果龙头企业的行动代表了行业最领先的一种战略选择，那么养猪“出海”的意义就显现出来。

神农集团是否也准备养猪“出海”？

何昕阳这两年跑了很多国家，比如马来西亚、巴西等，但他对“出海”养猪保持谨慎。

“前年7月份，我们收到马来西亚政府的邀请，做了很多调研，也请了专业第三方机构了解海外市场的投资情况。调研后发现，出海需要明确目标、方向，做好规划，特别是组建海外团队。因为海外政策文化、营商环境和国内差异大，有很多不确定性因素。”何昕阳表示，现在养猪“出海”之所以热衷越南，是看重越南猪肉消费市场，其市场规模是除日本、韩国、中国外的第四大。

神农集团会持续通过第三方公司等方式，对海外市场、政策、法规等做综合评估，再由企研团队研究以何种业务形态进入海外市场。

在何昕阳看来，生猪养殖类端口可能是主要突破点，这要评估国内养殖成绩在海外的竞争力，以及供应链能力。

“我们是云南本土养猪大户，地理位置上更适合走向东南亚周边国家，也有合作方找过我们，但我们比较谨慎，对陌生市场需要至少半年到一年的时间做充分调研和内部能力评估。”他说，走出去最快的方法可能是找本土企业合资，“神农集团有国际化背景，未来出海是战略考量的必然选择，我们会持续关注同行，积极探索”。

长期来看，神农集团也在思考如何实现长周期的业绩破局，一个思路是全产业链发展，从饲料到养猪，再到屠宰，最后到终端食品市场。

4月28日，神农集团全资子公司云南神农动物营养科技有限公司竣工投产仪式在昆明石林举行。该项目的成功投产，标志着神农集团饲料生产基地全面投产。我们走进该公司发现，石林饲料生产基地占地面积约44亩，建有现代化、标准化厂房及先进的生产设施，年设计饲料产能18万吨，是云南省最大的预混饲料、教保料生产工厂。记者注意到，该饲料基地的设备很新，且智能化程度很高，比如中控室已经能全自动化监测生产环节，一般一个工作人员就能操控。

神农集团饲料生产基地实地探访 

尽管饲料市场也很“卷”，但何昕阳表示神农集团不会去“卷”价格。“神农一直都没有‘卷’价格，我们的理念以品质和高质量为先，未来的核心能力是原料控制能力以及神农特有的商业模式，比如我们的服务。”他表示。

而终端食品，神农集团2024年年报提到进一步探索深加工业务，神农集团澄江食品厂以“神农放心肉”为主要原料，专注生产具有云南特色、高品质美味深加工肉制品。同时，魔芋制品等创新零食也已列入研发计划。

“整个行业都在探索如何实现终端价值最大化，发挥品牌价值。神农有一定的基础，从2002年就开始有相关业务。我们现在总结经验，终端团队需要更精心、更有活力，摒弃固有的传统低端思路。”何昕阳表示，神农集团的食品端产品、理念、团队都还需要打磨，会持续聚焦云南市场深耕，“实现终端价值不是简单的事，我们要走出舒适圈，学习先进模式，面对未来，实现终端价值，形成区域相对竞争力，这是评价终端业务是否成功的标准”。