2012年7月24日，中国上市公司协会杨桦副会长、安青松秘书长一行赴南京苏宁电器进行调研，并与苏宁电器董事长、协会副会长张近东先生进行了深入会谈。

在调研中，张近东副会长介绍苏宁电器的发展，主要得益于三个方面：第一是不断创新商业模式，实现了全国连锁经营，苏宁一直站在行业转型的前列，奉行大营销理念，坚定大创新意识，这是成就今日苏宁连锁奇迹的力量之一，苏宁每一次大的变革与创新，改变的是一个企业，影响的是整个行业。第二是不断推进信息化智能化建设，占领科技创新制高点，苏宁的信息化工程就是一个构建“天梯”的过程。通过这样一个可以无限延展的“天梯”，推送着苏宁不断地达到更高的高度，足够坚实的信息化后台才能让苏宁的“摘星揽月”的梦想成为可能。第三是资本市场的力量，借助苏宁电器的上市融资带来的大幅度跨越式发展。经过20年的发展，苏宁已进入了稳定快速发展的快车道，企业现在是线下转型与线上开拓同步推进的阶段，线下门店的销售额已经接近300亿元，线上苏宁易购也已经达到59亿元的销售额。

在苏宁电器智能总部的企业展厅，张近东副会长介绍了苏宁电器的商业模式转型和未来发展战略，重点介绍了公司智能化经营管理信息系统，以及基于此系统构建的线上线下虚实互动的全新商业模式。苏宁电器现有信息技术研发团队4000人，建成了一张集数据、语音、视频、监控为一体的实时智能的网络系统，自主开发了涵盖运营、管理、服务的10大类120多个应用模块和子系统。依托强大的科技研发实力，苏宁电器实现了从第一代的服务系统信息化，到第二代的销售与财务信息化、第三代的jl/erp、第四代的sap/erp，乃至第五代的智能化概念的转型。

在会谈中，杨桦副会长高度评价苏宁电器的科技化、信息化发展战略，表示苏宁电器提出的智能化发展方向是商业模式的重大创新，是苏宁电器核心竞争力之所在。杨桦副会长向张近东副会长介绍了协会成立半年来开展的工作，常务理事中期会议的筹备情况，并就会员会长轮值制度向张近东副会长征求了意见。

张近东副会长对协会成立半年来开展的一系列工作表示赞赏，认为在市场经济背景下，中国上市公司协会的成立具有重要的意义，未来必将成为中国经济领域中最有价值、最具影响力，能够真正帮助企业发展的重要平台。他表示自己非常荣幸当选协会副会长，实行会员会长轮值制度，有利于充分调动会员副会长参与协会工作的积极性，苏宁电器支持轮值制度，并愿意为协会工作的开展和一些重大会议、活动的举办提供全力的支持和协助。张近东副会长表示，中上协最大的优势是一个跨行业的协会，协会应该发挥这一优势，组织跨行业的交流与合作，共同学习提高。在国家经济转型的大背景下，主动先行转型的苏宁，愿意与其他企业分享交流相关实践经验，共同发展。此外，张近东副会长还对协会下一步工作的开展提出了建议，希望协会今后能够多发出一些声音，特别是在帮助会员表达心声、反映合理诉求、消除发展中遇到的一些不合理的政策障碍等方面发挥更重要的作用。

安青松秘书长在会谈中感谢苏宁电器对协会工作的支持，表示苏宁电器所构建的世界一流的信息化营销和管理集成系统，是中国企业发展方式转型的代表，苏宁电器以智能化为特征的商业模式，不仅改变企业发展方式，也将带来人们生活方式的转变，希望苏宁电器把科学发展和公司治理经验总结、提炼，并奉献出来与全体会员分享，促进上市公司群体的共同进步。