——新疆上市公司协会组织辖区上市公司财务总监赴厦门学习交流

自《企业内部控制基本规范》出台以来，各个企业都在积极探索如何做好内部控制工作。但如何将内控理论应用于实战，将成功企业成熟的思路与实际操作模式运用于自己的企业，提升本企业内控工作的价值，仍是每个企业面对的难题。为强化辖区企业对内控的理解和认识，进一步加强上市公司内控建设工作，新疆上市公司协会切实履行服务职能，在充分听取会员意见、实地了解企业发展需求的基础上，精心设计了培训交流活动方案，于10月18日组织辖区14家上市公司财务总监参加了由厦门国家会计学院举办的“企业内部控制实务与基于战略的全面预算管理”培训班。

本次培训主要围绕“价值创造和管理”的核心理念，从内控的机制搭建、流程设计、操作与评价、风险预警等方面切入，以全面预算管理工具为抓手，重点对内部控制建设和完善、内部控制评价的做法和实践、全面预算管理架构与实施机制等内容进行了详细讲解，帮助财务总监们从容应对不同风险下的经营管理。培训期间，新疆上市公司的财务总监充分利用这次学习机会，在认真汲取有关培训课程的同时，纷纷结合各自实际情况和工作体会，就企业内控和预算管理工作中存在的现实问题及解决方案等与授课老师、业内人士作了交流探讨。

为增强参训人员对内部控制规范意义的直观认识，充分吸收和借鉴优秀上市公司的内控工作成果。培训结束后，在厦门上市公司协会的支持配合下，新疆上市公司协会还组织财务总监前往厦门国贸集团有限公司进行实地调研座谈。座谈会上，厦门国贸向与会代表详细介绍了本公司的资金管理、内控建设和自评工作情况，重点交流了公司在资金集中管理、税务政策引用、财务人员管理、外币的汇兑风险管控、海外融资等方面的经验和做法。新疆上市公司的各位财务总监也就本企业在加强内控和财务管理方面的工作心得与在座代表作了充分的交流沟通，同时对工作中遇到的一些疑难问题和解决思路进行了热烈讨论，现场气氛十分活跃。会后，新疆代表普遍认为已有企业的成功经验和实际操作模式将对公司未来内控及财务管理的提升提供重要的借鉴和参考。

此次活动是新疆上市公司协会为会员提供专业化培训和服务的有益探索。通过业务学习与经验交流，新疆上市公司财务总监对内控建设、内控评价、全面预算管理有了更为清晰地认识和体会，对企业更好地根据自身实际进一步完善内控体系建设、提升整体经营管理水平具有积极意义；同时也为辖区上市公司财务总监搭建了更加广泛的业务交流平台，有助于增进各公司间的了解和互信。今后新疆上市公司协会还将继续发挥桥梁作用，充分了解会员需求，借鉴本次活动的经验，推出更多举措，不断提高辖区上市公司规范运作水平。