“十五五”开局之年，党中央部署加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网（以下简称“六张网”）等规划建设。这一扩内需、稳增长、促发展的重要举措，为数千家上市公司带来新的发展机会。中国上市公司协会联合中国经济信息社推出“‘六张网’新机遇 上市公司在行动”专栏，从重大项目看建设现代化产业体系底座，从数智化转型看新质生产力发展，从万亿投资看上市公司增长机遇。

 数智化转型正在重塑水务行业。唐福生介绍，“治理智慧化、管控精细化”已成为企业数字化转型的总趋势。近年来，创业环保稳步推进数智化转型，依托自主研发的数智运营平台，推动污水处理由传统经验管控转向数据精准调控，借助算法模型实现工艺精益调控和能效提质增效。

 2026年智博会上，创业环保展示了“鸿雁”智慧水务平台，集成物联网、大数据、智能传感等核心技术，搭载水质预测、智能曝气、精准加药等智能模块，实现污水处理全流程数字化管控。自主研发的“青鸟”系列智能监控装备，以多模态感知技术为监测核心，以国产硬件和自主AI算法为技术支撑，构建高精度、智能化水处理监控体系。唐福生介绍，目前，智能曝气与精准加药已实现生产级应用，可节约药剂10%以上。厂级智能生产管理系统已在津沽污水处理厂率先试点。

图为天津津沽污水处理厂

 唐福生表示，水务AI与大模型应用正处于单点智能向生产级系统集成迈进阶段。目前，单点场景已跑通，但全流程智慧决策大模型成熟应用还需要时间。“目前我们在走‘机理指引—数据驱动’路径。未来3至5年，水务专用模型将从辅助工具升级为决策核心，所以我们选择了‘机理模型+AI算法’双轮驱动为策略，而不是押注单一技术路线。”

 凭借自主研发，创业环保正加快构建技术壁垒，唐福生将其概括为“四个自主”：一是自主平台，如创业环保的“鸿雁+青鸟”立体产品矩阵；二是自主数据，如跨区域海量真实运行数据，日前，公司获得DCMM三级认证，代表企业已建立较为完善的数据管理体系，这是从“数据资源”到“数据资产”的本质跨越；三是自主算法，构建“机理+AI”混合架构形成前馈和反馈双闭环控制；四是自主硬件，通过硬件侧的边缘计算与国产化控制器等自主可控，再通过工程化、产品化能力进行推广和落地。“这‘四个自主’相互咬合，将创业环保几十年的工艺积淀转化为可输出、可复用的产品体系。”唐福生说。

“十五五”期间，环保产业正从增量扩张向存量运营与绩效驱动转型。“资源化、能源化成为行业明确的核心发展方向。”唐福生说，在此背景下，公司推进“水务+能源”业务转型战略——从传统末端治污的被动成本中心模式，转向资源循环与能源供给的主动价值创造模式，从“花钱把水治好”转型为“治水的同时，提取能源和资源主动创造新价值”，形成“水资源、能源、资源循环”业务闭环，为城市发展提供多能耦合的绿色解决方案。

 较有代表性的项目为天津市金钟河城市更新能源站项目。据介绍，该项目立足城市更新发展契机，创新盘活了原生污水低品位余热，以可再生能源替代传统供能模式，运用污水源热泵系统实现热能高效转化，为周边60万平方米区域提供绿色低碳综合供能服务。此外，创业环保在天津市内所属的四座污水处理厂建设光伏设施，采用“自发自用、余电上网”模式，实现项目节能降碳与降本增效，四厂总装机容量33.63MW，自并网发电以来节约标准煤约37000吨，减排二氧化碳约44000吨。

图为天津市文化中心能源站

 同时，创业环保加快构建全水务场景服务能力，今年年初，公司在内蒙古巴彦淖尔成立了工业废水研发基地，目前正在建设当中。未来，公司将全力把基地打造成公司在“十五五”期间工业废水资源化赛道的实践载体，以此为平台，为整个水务行业的技术升级提供助力。

 对于六张网建设带来的新机遇，唐福生表示，“六张网”建设是国家层面统筹基础设施建设的系统性布局，将推动市政环保领域的市场结构、竞争模式与盈利逻辑重构，对于企业深耕水务环保领域存在战略发展机遇。

 面对新机遇，创业环保将从三方面发力，一是聚焦业务赛道，依托国家水网建设聚焦污水处理提质增效、再生水规模化利用业务，持续筑牢业务基本盘，依托地下管网建设实施再生水管网联通、聚焦污水源热泵推动“站网一体化”，增强区域市场综合竞争力；二是提升综合能力，抓住政府一体化项目投建运管需求，提升“水处理+综合能源服务+污泥固废处置及资源循环利用”多业务协同综合解决能力，推动区域综合环境服务商模式加速成熟落地；三是探索模式创新，打破传统业务边界，从“单厂运营”向“水、网、能、数”一体化投建营运升级，推动企业向资源循环利用和绿色能源供给的“价值创造中心”升级，突破长期发展天花板。（新华财经   李亭）