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联想集团董事长兼CEO杨元庆:锚定“人工智能+”争当实体经济智能化转型先锋 | 解码两会 洞见“十五五”

来源:中国上市公司协会      发布时间:2026-03-23     字体大小 [ ]         【打印本页】

 3月5日,国务院总理李强在政府工作报告中介绍,全面推进科技强国建设战略部署,强化国家战略科技力量建设,完善区域科技创新体系,加强基础前沿领域体系化布局和关键核心技术攻关。持续推进制造业数字化转型和“人工智能+”行动,行业应用加快落地,新型智能终端不断涌现。

“十五五”规划则提出,发展新质生产力,要深入推进数字中国建设,促进实体经济和数字经济深度融合。全面实施“人工智能+”行动,抢占人工智能产业应用制高点,全方位赋能千行百业。加强人工智能治理,完善相关法律法规、政策制度、应用规范、伦理准则。完善监管,推动平台经济创新和健康发展。

 对此,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,在“人工智能+”与各行各业融合发展进程中,我国应该重点发力的领域是实体经济。“人工智能+”实体经济是中国制造迈向全球价值链中高端的一次重要历史机遇。杨元庆认为,我国在AI与实体经济融合领域拥有独特优势,不仅制造业体系基础雄厚,并且拥有丰富的数据支撑和广阔的应用场景。“AI向实”不仅能大幅增强中国制造的核心竞争力,更能通过高质量供给催生新型商业模式、创造新的市场需求,进而有效激发消费潜力、拉动消费市场扩容提质,为经济高质量发展注入持久动力。

 联想集团积极落实“十五五”规划,争当新质生产力先锋军。作为深耕科技制造领域的全球化企业,联想集团立足国家发展大局,紧扣人工智能与实体经济深度融合的时代趋势,以混合式人工智能为核心架构,构建起完整的全栈AI技术体系,在智能化转型中的探索与成效为行业提供了可借鉴、可推广的实践范本,为赋能中国实体经济的智能化、高端化、绿色化转型贡献力量。

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联想集团董事长兼CEO杨元庆


推动“人工智能+”赋能实体经济

 杨元庆表示,首先要坚持混合式人工智能技术路径。推动公共智能与企业私域智能的混合并用,将公共智能海量知识、使用便捷等优点与私域智能安全、高效、专业等优势融合起来,帮助实体经企业在实现提质增效和创新发展的同时,保障企业数据安全。

 其次,要立足企业差异化的业务需求精准构建混合式人工智能解决方案。企业实现智能化转型的关键,在于充分挖掘和释放企业、行业的数据价值。只有在包括混合云、本地数据中心、边缘和端侧算力在内的混合式基础设施的支持下,把企业内部各类数据和专业知识,通过AI模型转化为精准的洞察和结果,或是智能化的业务流程,企业才能在研发、生产、供应、销售、服务等价值链的各环节,或者面向不同行业构建专业的领域智能体,以及统筹调度所有智能体的“超级智能体”,从而自主执行任务,辅助进行决策,形成人机协作的新型产业模式,帮助企业实现降本增效和创新发展。

 第三,要发展智能终端等新兴产业和未来产业,打造新的经济增长极。随着人工智能芯片、大模型压缩、异构计算、隐私计算等创新技术的发展,未来的电脑、手机、平板,乃至眼镜、手表、指环等AI终端将成为个性化的“超级智能”服务的总入口,智能体服务也将跨设备、跨应用、跨操作系统/生态而存在。这将重构智能终端产业链,形成全新的产业生态。因此,推动新一代智能终端、智能体等广泛应用,将促进电子制造产业转型升级,培育智能产品消费新业态,形成实体经济增长的新动能;

 第四,还要构建和落实“人本智能”新型科技发展观。企业要负责任地发展、治理AI,超越单纯技术升级的认知框架,以系统全面的视角谋划“人工智能+”转型进程。既要充分释放人工智能赋能业务的潜力,激活产业发展新动能,也要高度警惕数据安全、虚假信息、算法欺诈等新型风险,做到防患于未然。这就要求我们在技术演进的基础上,统筹推进数据安全治理、人才体系建设与技术伦理规范,实现人工智能发展与安全的动态平衡,实现技术效能与社会价值统一,确保转型进程系统化、规范化推进。


落实“人工智能+” 推动“AI向实”

 数据和知识是企业智能的核心驱动力。混合式智能化转型能有效打破企业内部数据孤岛,系统整合信息化、数字化时代积累的宝贵数据资源,在人工智能大模型加持下激活数据价值,推动企业迈入数据智能驱动的发展新阶段,显著提升资源配置效率,重塑管理流程与价值模式,构建人机协作性产业新模式。

 联想集团依托自主开发的混合式人工智能优势集,部署了覆盖多核心业务领域的专业智能体。其中,2025年5月推出的供应链智能体,实现了全链路多智能体协同与闭环管理,使供应链决策时长缩短50%~60%,综合效率提升10%~20%,订单准时交付率提高5%,制造与物流成本下降20%,持续保持行业领先的库存管理水平。

 联想集团还将混合式智能化解决方案,赋能行业企业客户转型。例如,在联想的技术赋能下,伊利集团运用混合式智能技术,在市场营销、供应链、智能制造等领域实现突破:面向超6000万用户构建数字商业新范式,整合供应链多项核心指标实现全链路智能化重构,将原奶到厂及时率提升至98%,成功实现从传统增效逻辑向数据驱动的“人-货-场”价值链重构的跨越。


以AI硬件变革为抓手  推动扩内需与促消费

“十五五”规划强调,要坚持内需主导,建设强大国内市场。以新需求引领新供给,以新供给创造新需求,促进消费和投资、供给和需求良性互动,增强国内大循环内生动力和可靠性。

 随着AI大模型和智能体应用的发展普惠,以智能终端为代表的新兴产业将迎来价值重构。这场AI终端变革不是不是一次简单的软硬件升级,而是继多媒体电脑、互联网电脑、智能手机等之后的又一次终端的代际升级。未来的电脑、手机、平板,乃至眼镜、手表、指环等各式各样的终端都将被个人智能的需求所改造,成为用户个性化的“超级智能”的载体和入口,智能体也将跨设备、跨应用、跨操作系统/生态使用。这将重塑用户的需求,也将重构智能终端产业链,形成全新的产业形态。因此,推动新一代智能终端、智能体等广泛应用,将促进电子制造产业转型升级,培育智能产品消费新业态,形成实体经济增长的新动能。

 以AI PC为例,行业咨询机构预测显示,2026年全球AI PC出货量占PC总出货量的比例将升至55%,2029年AI PC将成为市场常态。联想集团的实践印证了这一趋势。在2024年推出首款AI PC后,截至2025-2026财年第三季度,AI PC营收占个人电脑营收的比重已达45%,“天禧”个人超级智能体用户活跃度也稳步提升,平均周活跃度达到42%,彰显出混合式智能终端的巨大市场潜力。


坚持科技创新  发展新兴产业和未来产业

“十五五”规划提出,要前瞻布局量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能等六大未来产业,培育新的经济增长点。发展未来产业要靠创新驱动、靠应用牵引,更需要发挥企业的在科技创新中的主体作用。

 技术创新是联想在AI时代坚实的发展基石,打造“技术联想”也是联想多年来始终如一的追求。近年围绕混合式人工智能,基于“产品集团-研究院-创投”三级研发体系,联想一直在加大投资力度,加快新技术、新产品的研发和创新。联想创投作为集团科创瞭望塔,已投资超过300家优秀创新科技企业,其中国家和省市级“专精特新”企业占比近50%。通过前瞻性布局商业航天、低空经济、具身智能、量子计算、生物制造、脑机接口等战略新兴产业,构建起一个硬科技创新生态。

 例如,在低空经济领域,联想投资的零重力飞机工业是国内唯一一家同时进行多旋翼、复合翼和倾转旋翼三种构型载人飞行器研发的eVTOL企业;在具身智能领域,联想已经投资了多家头部企业;在生物制造领域,联想创投通过精准布局合成生物学与生物技术企业,构建了覆盖基因合成、药物研发及生物材料创新的投资布局。

 近年来,联想与被投企业之间的合作不断加深,目前已有超过70家被投企业围绕联想混合式人工智能架构展开业务合作,覆盖算力基础设施、模型和应用等多个层面。一方面,联想集团充分发挥全球化的供应链、品牌、市场、销售、服务方面的资源禀赋,孵化和支持被投企业进行技术突破与发展;另一方面,被投企业凭借在前沿和细分领域的创新突破,反哺联想的创新能力,共同推动未来产业发展。


落实高水平对外开放  在新型全球化局势下从 “走出去”到“走上去”

“十五五”规划提出要扩大高水平对外开放。实现高水平对外开放,既要把发展放在自己的力量基点上,又要统筹用好全球要素和市场资源。在新型全球化阶段,中国科技企业不应止步于产品出海的“走出去”,更要迈向价值引领的“走上去”,成为以中国为创新策源地、以全球为价值共创场的“链主型”全球化企业,大力发展“中国人”经济,通过“内修内功、外拓疆土、内外互促”的良性循环,真正实现以高质量发展的确定性,应对复杂多变外部环境的不确定性。

 联想始终坚持践行“厚植中国,全球互惠”的新型全球化之道。目前,联想约80%的生产制造、70%的研发人员及60%的员工布局在中国,中国不仅是联想全球业务的基本盘,更是智能化转型与混合式AI战略的创新策源地。在人工智能普惠愿景下,联想构建了包含合作伙伴、员工、社区及用户的互惠生态,注重协同发展与本地化深耕,实现共生共荣。更重要的是,联想发挥了联通国内国际双循环的桥梁作用。扎根于中国强大的供应链生态,联想将“中国智造”与“中国方案”带向世界;同时,通过全球化布局获取的资源与市场反馈,持续反哺国内产业升级与新质生产力培育,为国内经济发展提质增效注入活力与韧性。

 今年,联想集团还将以2026年世界杯官方技术合作伙伴身份,把中国AI与智能技术带到全球顶级赛事舞台,用技术提升赛事运营效率、优化观赛体验、促进全球球迷交流。这不仅是中国科技实力的集中展现,更是以科技为桥、以体育为媒、链接全球、共创价值的生动实践。

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