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韵达“蝶变”:数智赋能发展 绿色谱写低碳新篇丨我在“十四五”这五年 上市公司在行动

来源:中国上市公司协会      发布时间:2025-10-22     字体大小 [ ]         【打印本页】

2025 年是“十四五”规划的收官之年。五年来,开创性进展、突破性变革、历史性成就不断涌现,中国资本市场全面深化改革成效显著。为充分展现我国上市公司在“十四五”期间实现高质量发展的生动群像,中国上市公司协会联合人民网、新华网、金融时报、中国日报、中国证券报、证券日报、上海证券报、证券时报、中国基金报、新华财经、21 世纪经济报道等十一家合作媒体和抖音平台,开展“我在‘十四五’这五年 上市公在行动”主题宣传活动,以图文和视频形式,报道“十四五”期间资本市场推动上市公司高质量发展的生动实践和成果成就。

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韵达“蝶变”:数智赋能发展 绿色谱写低碳新篇

园区外,一辆辆印有韵达LOGO的车辆有序排队入园;园区内,一幢幢现代化分拣中心映入眼帘。向前几步,三层全自动分拣流水线马力全开。

这是韵达上海枢纽转运中心的日常一天,也是“十四五”期间韵达股份(002120.SZ)以科技创新提升包裹分拣效率的生动缩影。

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近日,21世纪经济报道记者在韵达实地调研发现,依托数智赋能、产业协同与责任担当,韵达在“十四五”期间交出了一份快件时效明显提升、服务品质稳步提高、快递包裹绿色低碳的亮眼答卷,为邮政快递业高质量发展提供了新路径。


一   擎科技创新旗帜 树行业转型标杆

“以前人工分拣,公司至少需要48名业务员全部到场;自动分拣设备上线后,只需要30名员工就能满足操作。”在韵达浙江桐乡网点,桐乡网点负责人朱殷清向记者展示了自动化分拣作业流程。

只见一件件包裹“列队”穿过一个特别的“小房间”,快速通过的瞬间,闪光灯亮起,在6个摄像头的360度扫描下,它们来自何处、去往哪里等信息一览无余。随后,中控平台通过“摆轮”将包裹分拣到与其目的地对应的卡口。

“这是我们去年底引进的‘六面扫描机器’,在嘉兴地区还是首例。”韵达桐乡网点负责人朱殷清指着“小房间”介绍,传统的分拣方式需要人工将包裹的面单朝上摆放,以便扫描;而现在,新机器已能自动对包裹进行上、下、左、右、前、后的全方位扫描,不仅节省了人力,还提高了分拣的准确性和速度。

“人工每小时处理2000个快递已是极限,机器却能轻松超过这个数字,而且不会疲劳,始终保持峰值效率。”朱殷清说,有了“六面扫描机器”,今年网点分拣中心能够更从容地应对“双11”高峰期的快递“洪流”。

在运输环节,韵达科技创新同样成效显著。

“有5辆16米9的厢式货车1小时后抵达,通知杭州枢纽转运中心加快分拣速度。”站在运营系统显示屏前的韵达浙江公司运营负责人发出了指令。在他身后,韵达浙江公司的内部运营系统实时显示进出港车辆的运行位置、行驶速度、回班时间等关键信息。同时,每辆运输车的出入站、待卸货情况也在系统内及时呈现。

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面对高速增长的业务量、越来越高的快递时效需求,韵达积极拥抱大数据、云计算等技术,实现资源提前调配,保障交付时效和寄递品质。

韵达建立的数据中台,宛如一个数据驾驶舱,不仅可以轻松处理海量数据,更实现了运输管理全流程的数字化、可视化和智能化。中台所汇聚的海量数据,使韵达能更加精确地预测需求、规划路线,实时监控车辆状况,以最优方案完成每一份运单。同时,亦为客户提供实时的物流跟踪服务,大幅提升了用户体验。


二   产业和绿色并重:绘就快递生态圈新图景

“老板,取快递。”

“老板,这些饮料给我结下账。”

“家里有几箱红薯今天要寄出,辛苦老板来收下!”

在广东梅州五华县,韵达五华网点负责人张绍美用7年时间的努力,不仅建起100余家末端门店驿站,还通过商业赋能,将这些门店驿站打造成连接当地居民生活的便民社区服务中心。

在韵达五华县碧桂园凤凰城小区直营门店驿站,门店三分之一区域处理快递包裹,日均派件400多票,剩余三分之二区域则变身标准小区超市——日杂、零食、水果、饮料一应俱全,甚至还有新鲜猪肉和蔬菜。

“前面是门店,后面是快递货架或智能快递柜,我们正把快递流量转化为产业增量。”韵达相关负责人向记者介绍,“十四五”期间,依托雄厚的快递资源、丰富的产品体系以及覆盖广泛的网络体系,韵达深度服务服装鞋帽、水果生鲜以及酒水等客户。

在广东茂名,荔枝上市季,每日通过“智橙网・韵鲜达”产品寄递的荔枝超千件;在山东烟台,夏季高温期,每日通过“智橙网・韵稳达”寄递的原浆啤酒达3000件;在广西凭祥,韵达凭祥网点年寄递西瓜总量超30万件;在湖北天门,韵达天门网点旺季日均寄递服装包裹近40万件;在浙江三门,位于韵达台州枢纽转运中心发出库的三门云仓,操作面积数万平方米,为数家制造企业及电商公司提供从存储、包装、运输到配送的一体化供应链服务。

在海外,韩国韵达依托在首尔、仁川设立的核心仓储中心,不仅为中国制造提供了充足的备货空间,更通过支持Coupang、Temu等韩国本土化物流服务,实现了“订单1小时出库,72小时必达”。

目前,韵达已形成以快递为核心,为客户提供“全程全域全场景一盘货的一站式解决方案”的头部品牌快递企业,且韵达国际、韵达冷链、韵达供应链、韵达门店驿站等周边产业链蓬勃发展。

无人快递车的投用成为近年韵达助力产业升级的又一亮点。在江苏兴化,韵达兴化网点巧妙运用无人快递车提升服务效率。以前,兴化网点去商家处提货,为了赶操作班次,提货车辆会在17:30前返回,17:30后客户发出的零散货品只能在第二天揽收,一定程度上影响了包裹寄递时效。

两个月前,兴化网点负责人想了一个办法,每天17点安排无人车从网点出发去揽收,17:30无人车就在客户仓库处“待命”,“客户17:30后发的货品,由客户直接装进无人车,关上车门,无人车一会儿就自己‘跑’回来了,所有的快件都能揽收,都能发走。问题圆满解决。”

据了解,韵达无人快递车配备了激光雷达、高清摄像头,可360度无死角感知周边环境,能准确识别红绿灯、车道线及障碍物,满足行人、路障避让和自动泊车等场景应用,做到安全依规行驶,不仅大大提升包裹运输、配送效率,还实现单位能耗大幅降低,有效减少碳排放量,目前韵达全网已有超过150家网点使用了超500辆无人车。

绿色发展不仅体现在先进设备投用上,也融入快递日常运营细节中。在中转环节,韵达大力推广可循环中转袋的使用,2024年投放了循环中转袋1205.08万条,历年累计投放超3000万条,累计循环使用达27亿次,相当于减少不可降解编织袋23.1万吨。在揽收环节,韵达全面推广使用“瘦身胶带”,2024年韵达使用瘦身胶带404.63万卷,一卷胶带展开长度约50米,全年减少胶带使用面积约910.42万平方米。

此外,韵达在全网超一万家门店驿站设置了快递回收箱,用于回收拆后的包裹纸箱,供寄递客户免费使用,提高快递包裹的二次或者多次利用。据测算,回收一个旧快递纸箱,平均减少碳排放约37克二氧化碳当量。


三   责任与回报兼顾:扎实推进高质量发展

韵达股份始终坚守社会责任与投资者回报“双底线”,发挥头部快递企业担当,通过捐赠资金、物资和人力的方式,努力改善教育、医疗、环保等领域的现状。自2017年上海韵达公益基金会成立以来,韵达通过“韵∙苗”助学项目,为1800余名困难学子提供了经济资助。2024年,韵达股份的社会公益捐赠总投入924.16万元,组织开展志愿服务2次,员工志愿服务100余人。

对投资者而言,稳定增长的分红成为他们的“定心丸”。记者从韵达股份获悉,“十四五”期间,韵达股份的业务量从2021年的184.02亿件增长到2023年的188.54亿件、2024年的237.83亿件,归母净利润从2021年的14.77亿元增长到2023年的16.25亿元、2024年的19.14亿元。在业绩稳健增长的基础上,公司近年来持续提高每股分红金额,2024年度利润分配预案为“10股派2元”,持续回报投资者,体现了负责任的企业担当。

此外,韵达股份持续提升信息披露质量,不断加强投资者关系管理,凭借稳健的治理水平、规范的信息披露、良好的投资者关系管理等,多次获得深圳证券交易所信息披露A级评价,中国上市公司协会2024年度上市公司董事会办公室最佳实践案例、2024年上市公司可持续发展优秀实践案例、2023年报业绩说明会优秀实践案例、2024年上市公司董事会优秀实践案例等荣誉,有效提振投资者信心。

站在“十四五”收官节点,韵达股份相关负责人表示,未来将继续秉承“微笑韵达,用心成就每一次托付”的服务理念,大力推进科技能力、服务能力、展业能力、均衡发展能力“四个能力”建设,推动公司向数字韵达、智慧韵达、绿色韵达迭代升级,助力中国快递业由“快速增长”向“高质量发展”转变,力争为国家经济发展、社会进步,为加快推进中国式现代化建设作出新的更大的贡献。


(来源:21世纪经济报道)

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