金融、碳资产、电力装备等业务蓬勃发展 经营业绩再创新高

近期，上市公司国网英大发布了公司走高质量发展之路的最新成果：国网英大股份有限公司（以下简称“国网英大”）是国家电网公司旗下上市公司，于2020年2月28日完成重大资产重组，控股股东为国网英大国际控股集团有限公司（以下简称“英大集团”）。

作为央企控股上市公司，国网英大在重组上市后发展迅速。比较重组上市前后的三年平均水平，国网英大营业总收入增长超过80%，归母净利润增长70余倍。

具体来看，国网英大旗下各金融子公司根植电网主业，以“产业+金融”形式打造能源电力金融新业态，深挖能源电力产业链业务需求，实现价值创造：子公司英大信托构建以能源特色为核心的业务布局，为特高压、农网改造等重点工程提供专项融资支持。2024年，英大信托服务电网信托规模再创新高。落地“扶困复产”专项信托1380亿元；为川渝、湖北等特高压工程及农网改造工程提供专项融资253亿元；深耕电费结算、物资采购等场景；服务范围覆盖20个省级区域，线上供应链金融业务超300亿元，同比增长86%。

子公司英大证券寻求打造以债券业务为核心的创收增长点，与中信建投合作的国家电力投资集团芜湖电厂类REITs资管计划已落地；“科创评级+金融”模式实现首单落地，为科技供应商企业引入银行低成本资金。

与此同时，在国家“双碳”目标的驱动下，国网英大碳资产业务正呈现出蓬勃发展的态势：

子公司英大碳资产主推“碳评+金融”服务模式，发布“电碳惠企贷”“绿电贷”等多款电碳金融产品，协助能源电力企业、电力产业链上下游企业获取降碳绿色融资，规模同比增长近2倍；全年累计落地25万吨碳配额撮合交易、10.5万张绿证撮合交易。碳资产开发和管理方面，英大碳资产服务江苏如东海上风电等项目CCER资产开发，协助24家省电力公司开展碳管理服务，推进电工装备产品碳足迹研究应用，开展新型电力系统碳减排贡献量化模型和碳减排方法学研究。

“价值创造+资本赋能” 市值管理稳健前行

近期，上市公司中国交建向社会介绍了公司在市值管理工作方面的最新进展。中国交建通过走出一条“价值创造+资本赋能”的市值管理之道，展现了公司对自身发展和资本市场的坚定信心。

作为全球基建领域的领航者，公司将做强主业、做优质量作为市值管理的根本遵循，十四五期间以“三个坚持”锻造价值创造硬实力。一是坚持聚焦主责主业，锚定高质量发展坐标系。传统产业做精，巩固大交通、大城市主业优势，优先海外、优先江河湖海，坚定不移把主业做精做深。根据公司2024年度报告，港航疏浚业务保持国内市场份额绝对第一，路桥业务保持国内行业领先比较优势，市政、房建等大城市业务对公司贡献超过一半，海外业务保持中国和亚洲国际承包商第一。二是坚持质效双升，锻造业绩增长强支撑。现汇市场开拓力度加大，经营业绩稳步提升，经营性现金流持续改善，净利润增长率、净资产收益率指标连续两年达到股权激励解锁目标，为市值攀升注入强劲内生动力。三是坚持创新驱动，点燃价值裂变新引擎。聚焦战略性新兴产业及“三新”业务领域，通过技术突破、模式创新与资源整合，新签合同额对公司贡献达到37%，加速培育第二增长曲线。

与此同时，公司还在市值管理方面出台了一系列举措，多种工具协同发力：例如，近期，资本市场出现复杂情况，公司按照估值提升计划，再次推出增持回购计划，着力提升应对资本市场复杂情况的能力水平，有效维护公司市场价值。

一方面，4月21日，公司发布《关于计划回购增持的提示性公告》，宣布拟动用7.5亿至15亿元资金实施增持回购计划。其中，控股股东中交集团计划以2.5亿至5亿元资金增持公司H股股份，中国交建计划以5亿至10亿元资金回购公司部分A股股份（待股东会审议）。通过“A股回购+H股增持”的组合策略，灵活统筹境内外市场布局，既稳定A股市场估值，又充分利用H股的估值优势，实现资本效率与股东利益的最大化。另一方面，提前谋划股价短期连续或大幅下跌时的应对预案，积极研究股份回购长效机制，将股票增持回购作为一项长期性基础性工作，持续提升应对资本市场复杂情况的能力水平，有效维护上市公司市值。

此外，中国交建坚持以坦诚务实的作风和主动开放的姿态，积极与投资者进行沟通交流，用专业性和影响力向市场传达公司正面信息，引导市场发现公司价值。

例如，公司坚持“现场+直播+电话+网络”四维互动模式召开业绩说明会，多渠道倾听资本市场声音。公司领导高度重视业绩说明会，董事长、总裁分别带队召开香港、北京两地业绩说明会，听取市场声音和投资者关切。公司还高频举办反向路演，打造沉浸式投关体验。公司紧跟政策导向及市场热点，结合公司“十四五”战略规划，先后举办设计业务分拆上市、城中村改造、海外业务、平陆运河主题等反向路演活动，及时回应市场诉求，直接拉近投资者距离，致力打造让投资者“看得到、听得见、走得进”的上市公司。