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聚焦两会 上市公司在行动 │ 全国人大代表、鞍钢集团董事长谭成旭:助力全面绿色转型 强化企业低碳发展的责任担当

来源:人民网      发布时间:2021-03-11     字体大小 [ ]         【打印本页】

党的十九届五中全会明确指出,要深刻认识新发展阶段,全面贯彻新发展理念,着力构建新发展格局。这为鞍钢“十四五”期间的发展带来了哪些机遇?为此制定了什么样的发展规划?

经过“十三五”的艰苦努力,鞍钢的盈利能力逐步提升,体制机制也在不断地优化,创新能力也得到了明显增强,历史遗留问题基本解决,为全面高质量发展奠定了坚实基础。特别是去年鞍钢取得了两项重大突破,一是实际利润超过百亿,创历史最好水平。另外一个是15万人的厂办大集体改革和22万人的退休人员社会化管理实现了历史性的突破,鞍钢以崭新的形象迈入了“十四五”。

把握大势才能顺势而为育先机,融入大局方能登高望远开新篇。站在新的历史方位,鞍钢的发展,我们认为依然处于重要的战略机遇期,我们要把握大势、融入大局,抢抓四个机遇。第一个是创新发展的机遇。“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”,充分彰显了党中央实施创新驱动发展战略、走科技强国之路的坚定决心,也为企业发挥创新主体地位作用创造了难得的机遇。第二个是转型升级的机遇。党中央关于“实施产业基础再造工程”“推进产业基础高级化、产业链现代化”等重要部署,为鞍钢的产业结构优化调整提供了重要的遵循依据。第三个是市场拓展的机遇。我国坚持扩大内需战略基点,加快培育完整的内需体系,将继续拉动国内钢铁市场的需求,特别是在“两新一重”,也就是新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大建设工程当中,鞍钢的产品将大有作为。第四个是区域发展的机遇。只有对接融入国家战略,企业战略才有旺盛的生命力。推进西部大开发已经形成了新格局,东北振兴也取得了新突破,这给鞍钢提供了广阔的发展空间。

同时也面临两个挑战。一个是“十四五”期间我国钢铁行业要实现高质量发展,必须解决产能过剩、产业集中度偏低等问题。另外一个是,钢铁行业节能减排、绿色低碳转型面临的压力将更大,任务也更艰巨。鞍钢更要勇于担当,做好碳达峰、碳中和的相关工作,这个挑战也是非常巨大的。

鞍钢是“共和国钢铁行业的长子”,有信心也有责任建设高质量发展新鞍钢。在新发展阶段,要站排头,要做表率。“十四五”期间,我们将在“准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局”当中谋划布局,按照提升发展质量和效益、降低排放和能耗这“两升两降”的总体思路,在“五新”上聚力、发力。

第一,要谋划新定位。聚焦发挥国有经济战略支撑作用新使命,履行好政治责任、经济责任和社会责任,当好国家安全基石、钢铁行业排头兵、开放共享的典范、国企改革的样板,助推钢铁强国、制造强国。为此,我们制定了“十四五”期间“7531”的发展目标,即七千万吨级的粗钢、五千万吨级的铁精矿、三千亿级的营业收入和百亿级的利润。实现这些目标,粗钢产量将位居全国第二、世界第三,铁精矿产量也将位居全国第一、世界第五,钒产品规模持续保持世界第一。

第二,要重塑新格局。作为行业龙头,要牵动推进兼并重组、提升行业的集中度,推动产业链、供应链现代化,实现规模经济和质量效益的重大跨越,重塑钢铁行业的新格局。一方面推动钢铁和矿产这两个核心主业做强做优做大,持续提升钒产业的控制力,打造鞍钢集团世界级的产品名片,持续提升钛产业全产业链的盈利能力,成为服务国家战略的重要一环。另一方面,要依托鞍钢和攀钢(鞍钢全资子公司)打造高质量的钢铁产业生态圈,以鞍钢的率先振兴引领带动区域的振兴发展,塑造中央企业与地方区域协同发展的样板,更好地在区域发展当中发挥带动引领作用。

第三,要突出新生态。绿色制造是钢厂与城市和谐共生的内在要求,制造绿色是企业与社会互惠共享的可期未来。

推动全面绿色转型,是鞍钢加快绿色低碳发展的责任担当。当前,我们正在研究制定碳达峰、碳中和行动方案,积极布局氢冶金等前沿的引领技术,加大力度实施矿山复垦,力争提前完成超低排放改造,努力成为低碳发展的践行者和引领者,提供更绿色、更优质的钢铁。

第四,要激发新动能。钢铁是工业的原料,要用创新为钢筋铁骨注入力量,撑起制造强国的梦想。鞍钢是我国首批创新型企业,我们拥有两个国家重点实验室,产品也广泛应用于西气东输、华龙一号、蓝鲸一号、港珠澳大桥、神舟飞船等重大工程,要坚定不移走创新之路,发挥企业在科技创新当中的主体作用,为国家科技自立自强贡献鞍钢的智慧。要加快关键核心技术攻关,在海洋工程用钢、核电用钢、航空材料等方面布局,突破一批关键核心技术,当好大国重器的钢铁脊梁。要把智能制造作为高质量发展的基石,加快推进数字鞍钢建设。到2025年,我们的企业网络、平台、应用、模式、生态要全面升级,数字鞍钢初步建成,构建面向未来的全新的竞争优势。

第五,要打造新文化。“鞍钢宪法”、英模文化、红色基因这些都是鞍钢最亮丽的名片。进入了新发展阶段,我们要坚持守正创新,进一步传承红色基因,弘扬“鞍钢宪法”、英模文化,不断赋予“鞍钢宪法”新的内涵。打造开放合作文化,积极融入“一带一路”建设,打造重轨、钒产品等世界级名片,打造共建共享文化,牢记“制造更优材料,创造更美生活”的使命,不断提高职工群众的获得感、幸福感和安全感。

 2021年是国企改革三年行动的关键之年,任务也非常重,请问今年鞍钢改革的重头戏是什么?又将面临哪些比较突出的挑战?该怎么推动?请您跟我们分享一下。今年是国企改革三年行动攻坚之年,也是关键之年。鞍钢作为国务院国资委综合改革的试点,要把握好“一个抓手、四个切口”,坚定不移地深化改革,重点在三个方面发力。

第一,要加快完善现代企业制度,坚决落实“两个一以贯之”,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制,更好地将制度优势转化为治理效能。

第二,要重点攻坚三项制度改革。三项制度改革是痛点,是难点,也是堵点,改好了,必然会成为高质量发展的动力源。确保今年的全员劳动生产率要同比提高10%以上。前期我们已经完成了顶层设计,已经形成了“1+N”的政策体系,当前正在狠抓落实,着力推动5个新突破:

一是全员绩效考核实现新突破。

二是经理层成员任期制和契约化管理实现新突破。

三是用工市场化实现新突破。

四是市场化薪酬分配机制实现新突破。

五是多种方式中长期激励实现新突破。

第三,深化混合所有制改革,按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的16字方针,积极稳妥推进混改,转换经营机制。

一是要牢牢把握混改方向,将加强党的领导和完善公司治理相统一,作为混改的前提;将提高效率效益作为推动混改、评价混改的标尺。

二是分层分类深化混改。对钢铁资源传统的产业,聚焦产业升级,提高产业集中度和资源利用效率;对于科技研发、新兴产业要聚焦嫁接优势资源,提升核心研发能力,促进科研成果转化。

三是健全评估机制。我们已经制定了《混合所有制改革评估指引》以及评估模型,加强重点环节监督,切实提升混改企业发展质量和效益。同时,我们还将推进对标世界一流企业,优化产业布局和结构调整、创新体制机制、改革专项工程、亏损企业治理等改革举措,持续提高效率,增强企业活力。

鞍钢的深化改革已经进入了一个新阶段,必须把深化改革同贯彻新发展理念、融入新发展格局紧密联系,推动改革向更深层次挺进,充分发挥改革关键一招作用。把“效益有改善、员工有获得感、发展可持续”作为改革成功的重要标尺。

(来源:人民网)

摘自:http://www.people.com.cn/32306/436854/436906/437059/index.html

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